こんにちは、石橋です。
この石橋幸一朗メルマガは【週1回】
だけ読者の方々が得する情報を配信
するメールマガジンです。
では、今日もメールマガジンお届けします。
今回は私の人生を変えた3つの本の中から
1つの本をご紹介します。
「石橋幸一朗メルマガ」 10月22日号
【目次】
1.小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略
2.編集後記
1.小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略
中学生のとき、父の書斎を物色していて
この本に出会いました。
「小さな会社でも生きていけるんだ!」と
目の前がパッと
明るくなった記憶があります。
【小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略】
http://goo.gl/84hUjD
私がホームページ制作業を初めてもうすぐ
3年が経ちます。
この3年間で実践してきたことは
この「ランチェスター経営」だけです。
この本の中身を分かりやすくいうと
【地域一番店戦略】にあります。
小さな地域でとにかく一番になる。
そして、小さな企業・個人しかできない
サービス・商品を開発する。
この本を中学生時代から何十回と読んできた
私が創業当初、決めたことがあります。
1.できるだけ佐賀市内の企業だけに絞る
2.低価格でたくさんの企業と定期契約する
3.人に自慢したくなるホームページを作る
私なりにずっとこれだけ頑張ってきたことなので、
順に説明します。
■ ■ ■1.できるだけ佐賀市内の企業だけに絞る■ ■ ■
小さな会社を経営する上で、一番のコストは
「移動時間」でした。
移動時間は仕事時間ではありません。
一日4時間を移動時間とすると、半分は
仕事をしていないことと同じです。
何年も経営していくなら、見逃せない
コストです。
私は佐賀以外のお客様を受けるときは
ものすごく慎重になります。
ひとつ失敗したことがあって、
福岡の学習塾ホームページをやっていて
どうしても月1回会って煮詰める作業が
必要だけど、それをやると大赤字という
状況に陥ってしまったことがあります。
それだけ移動コストは厄介です。
■ ■ ■2.低価格でたくさんの企業と定期契約する■ ■ ■
自分が契約したくなるくらいのサービスをするって
かなり大切なことだと感じました。
社長さんと打ち合わせするときに堂々と自社の
良さを言えるからです。
また低価格で多くのお客様と定期契約を結んでいれば、
一つの企業に頼らずに経営を
安定させることができます。
定期契約は安くてもいいんです。
来月の売上の最低ラインが見えるということが
一番大事。精神的に安定します。
業種によって定期契約は難しいかもしれませんが、
ものは考えようだと思います。
■ ■ ■3.人に自慢したくなるホームページを作る■ ■ ■
これはランチェスター経営の
「商品戦略」にあたります。
業種は色々ありますが、うちがこの分野は一番
と感じられるサービスをやることです。
この良いサービスというのは
だいたい価格の3倍の喜び(成果)を感じさせる
くらいのものがベストです。
これがなかなか難しい。
まだまだ私も修行中です。
と、いうことで
【小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略】
http://goo.gl/84hUjD
では以上のような考え方を学ぶことができます。
オススメすぎて長くなってしまいました^^;
石橋幸一朗
2.編集後記
最近思いついたこと・関心したことなんかを
メモにとっておくことが重要だと気づきました。
本に書いてあったり、人から聞いたりしたこと
って忘れますもんね。
以前はバリバリのデジタル派だったんですが、
最近はアナログも好きになってきました。
このメルマガでアナログ的なこともこれから
書いていきますのでよろしくお願いします。