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１．嫌われる勇気

https://amzn.to/2Yu2fB2

大ベストセラーにはワケがある。

私にとってはバイブル的な本で

オーディオブックも買いました。

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２．｢商品を売らない｣異色の成長戦略

商品を売らずに体験を売る

アパレルブランドの「ルルレモン」

店舗ビジネスでここまで行けば

そりゃぁ営業利益率22％ですわ。

https://toyokeizai.net/articles/-/358290

高い利益率の理由は

顧客のロイヤルティの高さ。

地域に根を張って顧客とのコミュニティ形成を

重視する戦略。

———–引用

他のブランドにないルルレモンの最大の特徴だ。

ルルレモンはどの店舗でも定期的にヨガレッスンや

ランニングなどのイベントを開催し、

顧客と密接な関係を構築する。

ルルレモンは創業当初から店舗で

ヨガスタジオを運営し、

地元の人が集う場所となっていた。

店舗はただ単にウェアを売る場ではなく、

顧客の集まるコミュニティの場になっている。

———–引用 終

店舗自体がヨガスタジオやランニングなどの

イベントを企画して一緒に体験する。

そりゃぁー店員と仲良くなりますよ(笑)

イベントスペースを貸し出している会社は

多くありますが、自主的にイベントを回している

会社はありませんね。

店舗ビジネスのヒントになりそう。

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３．編集後記

Go to Travelで半額助成がありそうです。

熊本にいこうかな。

補助金に慣れると「自分で稼ぐ」のが面倒に

なってきて、国のお金ばかり頼る経営になって

しまいます。

補助が終わったあとの反動が怖いですね。

【最近私が読んだ本】
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【佐賀で集客するために知っておくべき27の集客方法】
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