新規事業立ち上げのときに気をつけようと思っていること

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1.レインボーコントチャンネル

 

昨日紹介したジェラードンチャンネルに続き

今日も私が注目しているコント芸人を紹介。

 

別居中の旦那と会話したら意外にも楽しくて関係が修復された夫婦

https://www.youtube.com/watch?v=UqWai8digWU

 

この絶妙の間合いはすごい。。。

 

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2.新規事業立ち上げのときに気をつけようと思っていること

 

シミュレーションゴルフ事業を立ち上げて

上手く軌道に乗せられるかどうかが

今年来年のテーマとなります。

 

今回の事業で気をつけたいポイントを列挙します。

 

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これまでの経営者人脈・友達を使わない

 

既存事業のパッケージ商品として

福利厚生の法人プランとしてゴルフサービスを

提供すれば軌道に乗るのは分かっています。

 

しかしこれではフランチャイズ化できない

私の属人的なビジネスになってしまいます。

 

そのため、人脈以外での集客方法のみで

経営していくことを決めています。

 

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最初から自分なしで回る事業を目指す

 

最初に受付として私が入るのは現場感覚を

知るために必要ですが、数ヶ月で完全に

バイトにまかせようと思います。

 

私は監視カメラで全体を把握することに徹して

複数店舗でも運営できるようにします

 

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集客をポータルサイトに頼らない

 

リクルート系の集客サイトに頼ると

確かに安定しますが、莫大な広告費用を

ずっと払い続ける必要があります。

 

そのため今回の事業では

・看板

・自社HP

・自社SNS

・検索広告

・リマーケティング広告

・SNS広告

だけで集客します。

 

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撤退するボーダーラインを決めておく

 

粗利で初年度◯万円いかなかったら撤退などは

ある程度考えています。

 

一番やっちゃいけないのが

ジリ貧で事業を続けてしまうことです。

 

初年度で上手くいかなければ

何年やってもなかなか上昇は難しいでしょう。

 

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毎月の定期収入を生み出すモデル

 

今のところ、月会費4,980〜9,800円で

通い放題の料金体系にしようと思っています。

 

ただし、年会費+都度払いシステムで

ある程度成功している会社もあるので

これからの現地視察で判断しようと思っています。

 

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直営FCのモデルをつくる

 

これが一番狙っているところです。

1店舗目が上で列挙した条件で軌道に乗れば

複数FC運営も容易でしょう。

 

来年、FCモデルをある程度作れるところまでいけば

どんどんスケールアップできそうです^^

 

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3.編集後記

 

新規事業はワクワクしていいですよ〜^^

マンネリ化している経営者さんにおすすめです。

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