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★走りながら考える

 

零細ながら店舗展開をやっている最近、

走りながら考えることの重要性を再認識しました。

 

例えば、良い物件が見つかったら

先にオープン日を決めます。

 

このとき、不動産の契約もしていないですし

スタッフもゼロですし

銀行融資なんかもなにもやっていません。

 

とりあえずオープン日を決める。

 

オープン日が決まると

逆算して、すぐに集客活動と求人活動をスタートさせて

不動産の金額交渉、銀行の交渉、

メーカーとの打ち合わせ、看板や内装の打ち合わせを行います。

 

それで３ヶ月後には晴れてオープン。

 

そんな感じでいま４店舗目に着手しています。

 

一般的には店舗責任者を自社で育てたあとに

オープンするのが普通でしょう。

 

人が育つのを待たないといけないと

思い込んでいます。

 

しかし育てなくても、実績がある人を採用すればいいです。

育てている途中に独立しちゃう危険性もあるし。

 

人は目標があれば、潜在能力を最大限発揮して

なんとかしちゃう生き物だと思っています。

 

だからオープン日を確定して、すべて間に合うように

「冷や汗をかきながら」展開していくのがいいです。

 

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編集後記

 

「自分のペースで」ってよく聞くけど

世間はあなたを待ってくれません。