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★コントロールできる数字だけ追う

 

事業を運営するためによくKPIと言われる指標があります。

 

簡単に言うと、この数字だけ見とけばなんとかなるよね、

みたいな数字です。

 

結局のところ、事業が上手くいくかどうかなんて

運や時流が大きく関わってきて、必ず誰でも成功するなんて

絶対にありません。

 

思い出してみてください。

あなたの事業が軌道に乗ったポイントって、

偶然であった人がきっかけではありませんか？

 

半分以上は偶然の産物ではあるのですが、

30〜40％くらいはなんとかコントロールできる数値なのです。

 

例えば、

「事業がうまくいくかどうか？」はコントロールできない。

 

でも、

・営業電話をかけた回数

・SNSで投稿した回数

・見積もりを出した回数

・改善スピードの速さ

・毎日のインプット作業

・新しい人と会食した回数

・コミュニティに顔を出した回数

などはすべてコントロールできます。

 

集客や求人、人材で悩むよりも先に

改善アクションを意識するほうが気が楽になります。

 

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編集後記

 

私が一目置いているK氏は、

新しい事業をよく思いつくし、

人脈も広くなってきました。

 

彼を観察すると誰でもすぐに分かるのですが

行動力が化け物クラスですごいです。

 

偶然は作れるんですね。