小さな会社は弱い。

 

資金力もないし、

人材も豊富ではないし、

スキルも際立っていないことが多い。

 

それでも生きていくには、

もう「エッジ」しかないでしょう。

 

なにか際立って勝つものが１つだけあれば

なんとか大手とも渡り合っていける。

 

例えば

局所的な地域での人脈が豊富、

顧客と経営者が１対１で時間を共有する、

原価割れする目玉商品をつくる、とか。

 

偉そうにメルマガを書いている私も

総合力ではしょうもないですが、

スピードだけは負けない自信があります。

 

大手では真似できない早さで返信したり、

当然社内稟議など通さずに店舗出店を即決できます。

 

正直、それ以外に際立つものはありません。

 

よく伸び悩んでいる会社であるのが

民主主義で経営方針を決めてしまうことが挙げられます。

 

幹部、スタッフや家族と相談して

経営方針を決めたり。

 

だいたいそこで決まるのは

誰でも考えつく「穏やかな方針」であることが多い。

 

大手だったら穏やかな方針を

力強い資金力と、それをやり抜く組織力で

いいかもしれません。

 

しかし小さな会社はエッジ勝負なのに

唯一の武器を捨ててしまうことになりかねません。

 

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編集後記

 

大手ではやれないけど、自分だったらやれること

考えてみましょう^^