ビジネススキルと聞くと、ほとんどの人がこういったものを思い浮かべると思います。

• 数学的思考力
• 論理的思考力
• ファイナンス
• マーケティング
• プログラミング
• デザイン

いわゆる「わかりやすいスキル」たちですね。

 

これらはもちろん重要です。

どれかひとつでも使いこなせれば、

食いっぱぐれることはまずありませんし、

ビジネスパーソンとしての基礎体力にもなります。

 

でも、不思議なことに、

組織の中でマネジャー以上の役職について

バリバリやってる人たちをよく観察してみると、

共通して持っているものがあります。

 

それが、「人間力」。

 

この言葉、ふわっとしてるので、

あえてスキルセットとして語られることは少ないです。

 

履歴書にも書けませんし、TOEICの点数みたいに数値化もできません。

 

でも、実際に人を動かし、チームを束ね、

トラブルを収め、関係各所を巻き込みながら物事を前に進めていくのは、

「人間力」のある人たちだったりするんですよね。

 

空気を読む、タイミングを見極める、

言葉を選ぶ、場を和ませる、誰とでもフラットに話せる、

相手の立場を瞬時に理解する、

嫌な場面で逃げずに解決しようとする

──これら全部、教科書にも出てこないし、

オンライン講座はありません。

 

ただ、経験の中で磨かれていく。

人と本気で向き合った回数や、痛い思いをした数、仲間に助けられた場面の蓄積。

 

もう少し世俗的に言えば

酒を飲めるかとか、ゴルフがうまいかとか、冗談が面白いとか、麻雀ができるとか、そういう能力が大事になってくるかもしれない。

 

これ、ある種の「ビジネス筋トレ」みたいなもんですね。

 

なので、若い世代に「もっとスキルを磨こう」と言うのもいいですが、

時には「人間力も鍛えようぜ」って声をかけたくなります。

 

数値化されないからこそ、意識しないと伸びない。

逆にいえば、そこにこそチャンスがあるのかもしれません。

 

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編集後記

 

人間力ある風に言ってみました^^