新人スタッフが質問しやすい環境を作る方法

今日は「仕事術」と「スタッフについて」

スタッフ教育は今までやったことがないので
学びが多いです。

「石橋幸一朗メルマガ」　平成27年10月28日号

【目次】
１．仕事が多すぎる！と感じたときの対応策
２．新人スタッフが質問しやすい環境を作る方法
３．編集後記

１．仕事が多すぎる！と感じたときの対応策

仕事が多すぎてバタバタしてる！というあなた。

ちょっと考え方を変えるだけでドンドン仕事が
片付くかもしれません。

「仕事が多い」という状態は
やることが多すぎてわけがわからない！
という状態のことが多いです。

そこで今、目の前にある仕事の山を1つずつ
紙に書きだしてください。

大きな仕事・長期間の仕事はできるだけ
細分化して書き出してください。

こうすることで頭が整理されて穏やかになれます。

この前フト思い出して穏やかになれました 笑

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２．新人スタッフが質問しやすい環境を作る方法

学生のときを思い出すと

分かるまで先生に質問するしつこい生徒

分からないまま質問しない生徒

がいました。

私は断然前者でした。

いま３名スタッフがいるんですが、
分からないまま質問しない人もいます。

前者の私は、質問しない意味が理解できません。

しかし株式会社イン・ザ・コムを伸ばすためには
この「質問しない派」を「質問する派」に
意識改革する必要があります。

そこで私がとった方法は、

「３０分に一回分からないところはないか聞く」

ということでした。

高頻度でこちらが声かけをすると、スタッフも

「どんどん聞いていいんだ」

と潜在的に思ったんだと思います。

分からなくて調べている時間も必要ですが、
やはり聞いたほうが伸びが早いです。

そういえば半年間だけ社会人した会社は
質問しにくい環境でしたねー。

質問しても「え？分かんないの？」
と冷たくされたり。

うちでは、そういうことはないように気をつけます。

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３．編集後記

新しく入った制作スタッフさん、良い感じです。
１週間目はPhotoshopを使ったウェブデザインを
教えていました。

初級本を私がアレンジしたカリキュラムに沿って
やっています。

分からないところは積極的に私に聞けるような
雰囲気を作り上げました。

今週からいよいよお客様ホームページデザインと
コーディングをやってもらいます。

１サイトに５日間かけて制作させるカリキュラム
にしました。

ワイヤーフレーム・デザイン・コーディング・
WordPress化　を一から十まで手とり足とりです。

１週間で私の想像以上に育ってくれたので、
嬉しい。

案外教えることが苦手ではないようです 笑