分解して考える

ネタがサウナ瞑想で溜まりすぎているので吐き出します 笑

「石橋幸一朗メルマガ」 2019年4月24日号

【目次】
1.分解して考える
2.売上を上げることではなく、サービスを理解しファンになってもらえる顧客数を増やすこと
3.社長から好かれるタイプ、社員から好かれるタイプ
4.indeed完全マニュアルを作成中です
5.今回のがぶがぶラーメンのマーケティングは失敗
6.編集後記

分解して考える

人が「忙しい!」と感じるときはどんなときだか分かりますか?

もし分からない方は、いつも忙しいと感じちゃっているかも。

Thinking Time!

答えは、「複数の行動を同時に取ってしまっている」から。
複数行動=忙しい!!! と感じるのです。

ウェブ制作業界だったら
・HTMLとCSSのコードを書かなきゃいけない
・同時にウェブデザインも作りながらやろう
・さらにチラシのデザインも・・・
・社長に日報報告しなきゃ・・・
・あっ!取引先と打ち合わせだ!

という感じで人はパニックになってしまい、生産性が落ちる「忙しい状態」となるのです。

どうすれば忙しくなくなるかというと、

9~10時まで ウェブデザインをする
10~11時まで HTMLとCSSを書く
11時ちょうど 社長に報告
~13時まで チラシデザイン
15時 取引先と打ち合わせ

こんな風に業務を分けて考えて、一つ一つつぶしていくだけで効率化できます。

売上を上げることではなく、サービスを理解しファンになってもらえる顧客数を増やすこと

目先の売上を考えれば考える程、目の前のお客さんのことを考えられなくジレンマがありますね。

いっそのこと売上は全く考えずに

・目の前のお客さんに対して「ファン」になってもらうためにはどうしたらいいのか

に集中したほうが売上があがります。

社長から好かれるタイプ、社員から好かれるタイプ

私は社長からは好かれることが多いのですが、昔勤めていた会社から嫌われていたタイプです 笑

前者は利害関係があって、相手に利益をもたらす奴は良い奴。
後者は「空気」「横並び意識」を守る奴が好かれそう。(実際に好かれたことがないので分からない)

前者のタイプが間違って社員となってしまうと人生は辛いものになります。
逆に後者のタイプが社長になっても上手くいっている方が多い。

indeed完全マニュアルを作成中です

indeedで累計500名以上採用に成功したので、そろそろ完全マニュアルを出そうとしております。
いま完成まで半分といったところ。5月中旬あたりに発売できるそうです。

実際に試して成功した手法満載なので、結果が出ること間違いなしです。

動画も撮ろうかなー。

今回のがぶがぶラーメンのマーケティングは失敗

がぶがぶラーメンのマーケティングは素晴らしいとことあるごとに話題にしておりましたが、今回のキャンペーンはダメ!!!

今回のキャンペーン(公式facebookより)
4月19日(金)〜4月26日(金)まで一週間無料で、全品無料キャンペーンを行います。
ご家族、ご友人、同僚の方と無料で食べて帰って頂けたらと思います。
何卒宜しくお願い致します。

1週間全品0円って典型的なダメキャンペーンですよ、これは!

メリット
・キャンペーン終了後に少しは新規がリピートするだろう予測
・SNS拡散で少しは知名度があがるだろう予測

デメリット
・タダ飯狙いの奴らが来てしまい、客層低下
・私のような常連は多すぎて避けるため1週間がぶがぶラーメンを食べることができない
・1週間の売上0、人件費・家賃・光熱費なども丸損
・通常時待ち時間20分以上あるのに、もっと待ちができて顧客満足度低下
・多すぎると味がぶれる
・従業員の疲れ増加

これは開業以来の悪手でしたなー。
キャンペーン終了後いくことにします^^

【編集後記】

10連休なにしますか?

私はパワプロ2019が発売されるので、GWはゲーム三昧です^^


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