自分のクローンが部下だったら経営は上手く回るのか

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M社長がすごいといっていた佐賀の不動産会社社長の本。

内容も戸建て賃貸本の中では良質でおすすめ。

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2.自分のクローンが部下だったら経営は上手く回るのか

会社を経営していたら一度は思うこと。

「自分のクローンがあと1人いたら・・・」

「3人いたら上場できるかも。。。」

私もよく妄想でクローンを増やして上場させていました。

しかし、現実的に考えてみると

自分のクローンがいても経営は上手くいかないことに気づきました。

例えば、経営者としての私は平日のうち1日は

仕事やっていないですし、二日酔いで一日中ソファで

横になっていることもあります。

私が部下だったら絶対に社長の自分に対して

不満を抱くでしょう。

たぶんこれだけで退職します。

他にもパンの梱包や領収書の記帳なんて

私だったら煩わしくてやってられません。

そもそも従業員の給与って月給30万円がいいとこで

私はそんな給与で働いてられません。

だから自分のクローンを雇うのは現実的に無理なのです。

(そもそもクローンを作るのが現実的ではないのですが^^)

つまり社員は多様な人がいるから良いんですね。

能力は低いし、向上心のかけらもない人材だけど

月給18万円で納得してくれるわけじゃないですか。

あなたが退屈だと思っている業務を代わりに

やってくれているんです。

そう考えると、平穏な気持ちになれませんか^^

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3.編集後記

みんなにありがとうと言いたい。(聖人 石橋)

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