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１．向田理髪店

小説初心者の方には、

ぜひ奥田英朗さんの本を読んで欲しい。

向田理髪店

https://amzn.to/3hmonah

かつては炭鉱で栄えたが、すっかり寂れ、高齢化ばかりが進む北海道苫沢町。理髪店を営む向田康彦は、札幌で働く息子の「会社を辞めて店を継ぐ」という言葉に戸惑うが…。(表題作)異国からやってきた花嫁に町民たちは興味津々だが、新郎はお披露目をしたがらなくて―。(「中国からの花嫁」)過疎の町のさまざまな騒動と人間模様を、温かくユーモラスに描く連作集。

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２．巨大室内遊園地の仕組み

妻を休憩させるべく、たまに息子と二人で

公園やショッピングモールにいっています。

イオン大和の横に自宅があるので

ショッピングモールにはよく連れていきます。

最近できた巨大室内遊園地の

ビジネスモデルには驚かされました。

Kid’s US.LAND(キッズユーエスランド)

http://www.kidsusland.com/

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１．ユーザーと支払い主が別

室内遊園地はモール内でとにかく目立つ。

うちの息子なんて見つけたら一目散で

遊具に飛び込んでいきます。

そうなると親としては料金を払うしかない。

しかも1時間では帰らないので３時間パック。

結婚式も新郎新婦が払うのではなく

参加者の祝儀でまかなうビジネスモデル。

塾もユーザーは子どもで、親が支払う。

ユーザー＝支払う人　ではないモデルは

なかなか美味しいのです。

館内には親同伴が必須です。

だから10分100円で遊び放題のキャッチフレーズは

実は10分200円計算で絶妙に上手い ^^;

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２．設備が使い回せる

Kid’s US.LANDの設備は全国共通。

だから１店舗つぶれても他の店舗に回すことができる。

規格を一緒にすれば仕入れコストも安くなり

利益率があがりますね。

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３．素人バイトでまわせる

個人的にはここが一番参考にできました。

日曜の夕方に総勢30人くらいの客が遊んでましたが

親同伴ですし、監視員がいりません。

保育士などの資格者もいらない。

私がいったときは、気の利かない50代おっさんバイトが

二人でした。元気もないし、子どもへの配慮もだめ。

こんな低レベルな人材でも、

館内設備が面白いので、みんな笑顔が絶えません。

スタッフの能力に全く頼っていない

素晴らしいビジネスモデルでした。

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３．編集後記

奥さんを休ませたいけど、

子どもが上手く世話できない人には

おすすめの施設です。