11分に1回話しかけられるデメリット

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1.社長の生産性を上げるシステム思考術

http://directlink.jp/tracking/af/1519376/LiIF0mqf/

これおすすめです。

この著者はコールセンターですが、現代ではITを活用してもっと効率的にできます。

儲かっていない社長さんは読んでみてください。

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2.11分に1回話しかけられるデメリット

社員を雇っていたときに困ったのが
僕に話しかけてくること・

こういうと雇用主不適合者ですね 笑

 

みんなわからないことを気軽に質問してきて
私の時間を平気で奪っていきます。

 

社員は平たく言えば時間給で働いています。

だから生産性など関係なく、基本的に1日が
平穏で終わってくれればいいと考えています。

 

落合陽一 氏もこの件に触れています。

「日本人が一番集中できない場所は、オフィスなんですよ。11分に1回、話しかけられているらしいんですよ。サラリーマンって。11分でものすごく深い思考なんて絶対にできない」

https://twitter.com/NewsPicks/status/1204325127338393600?s=20

 

つまり人が集まると喋ってします。

本当は聞く必要もないことを聞いてしまったり
チャットで済むようなことを報告したり。

要するにオフィスに人はいらないのです。

極力リアル事務所にいる社員を減らして
オンラインで解決できる体制をつくる。

生産性が低い日本型ビジネススタイルは
オンラインによって生まれ変わることが
できるのではないかと思います。

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3.編集後記

在宅ワークで済む仕事なら、社員として囲わなくてもいいかなーとも思っています。

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