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１．検索順位測定ツール

https://www.seopowersuite.jp/rank-tracker/

私は仕事なので有料版ですが、

普通の企業は無料版でもいけるでしょう。

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２．部下の成果が出ないときの対処法

以前、社員がいたときの話。

私は良かれと思って、手取り足取りデザインや

コーディングを社員に教えていました。

確かに上達は早かった。

その一方、問題解決能力が養われませんでした。

ウェブ業界で一番大切なのは

問題点にぶち当たったときに１人で解決する能力です。

・Googleで言葉を換えながら何回も検索する

・正解と思われるコードを仮環境で試してみる

・ダメな場合は、エラーの原因を推測してまたGoogle検索する

この仮定に手を貸すと、

大事な問題解決能力の育成を阻害してしまいます。

自己解決力があれば、独立してもなんとかやっていけるし

能力の伸びが停滞しません。

そういう意味では元社員たちに悪いことをしてしまったなーと

少しだけ思います。

識学の本にこんなことが書いてありました。

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部下が成果を出せないときに「手を貸す」のはやめましょう。そういうときは、目標管理の「期間」を短く設定します。「１ヵ月」の目標が達成できなければ「１週間」で目標を設定します。小さな目標から自力でクリアさせていくのです。手を貸してしまえば、部下の成長機会を奪うことになります。

ほとんどの場合、部下の「自己評価」は高くなりがちです。なぜなら、自分ががんばったという「プロセス」まで含めて評価してしまうからです。本来は、純粋な「成果」のみで評価されるべきです。「正しい自己評価」は、理論上成立しないと思ったほうがいい。他人からの評価を得ることに集中しましょう。

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３．編集後記

「結果だけ見る」と聞くとなにか悪いような気がしますが、

独立できないような弱い社員にしてしまうほうが、よほど責任は重いです。