■□■□■□■□■□■□■□■□
1.サプリ飲むようにした
大塚製薬 ネイチャーメイド スーパーフィッシュオイル(EPA/DHA)
フィッシュオイルをとるようにしました
■□■□■□■□■□■□■□■□
2.客単価×客数=売上 は間違い
会社の売上をあげたい!
少なくとも現状維持したい。
いや最悪でも10年くらいジリ貧くらいで。。。
経営課題で
「売上をあげる」ことは上場企業でも零細企業でも
掲げていることです。
「売上は客単価×客数です!
客単価をあげましょう!」
会計に強いコンサルタントはこう言いがちです。
でも現場の肌感覚からすれば
客単価なんてすぐにあげられるものでもない。
そもそも問題設定からズレていることも多い。
売上=
①ユーザー数×ユーザーあたりの売上
②個数×単価
③市場×シェア
④首都圏売上+関西売上+他地域売上
など無数の切り分け方ができます。
①の問題設定にすると
ユーザーを増やす×クロスセルアップセルなどのLTVをあげる の問題になる
②の問題設定にすると
商品値上げの問題になる
③の問題設定にすると
ライバル分析×新商品や改良商品 の問題になる
④の問題設定にすると
強い地域をさらに強く、弱い地域を普通レベルにもっていく問題になる
全然違いますよね。
問題をどう設定するかで、得られる答えが変わります。
得られる答えが変わると会社の将来が変わります。
■□■□■□■□■□■□■□■□
3.編集後記
今日のテーマに興味がある人は
イシューからはじめよ
を読んでみてください^^