ウェブ業界の傾向として

１人で制作会社を経営する人が多いです。

 

私も以前その中の１人でして、

私が獲得した案件をフリーランスのデザイナーや

コーダーに指示して仕事を進めていました。

 

集客できる人は１人経営者のスタイルが

収益性が高いのですが、実はリスクがあります。

 

それは成果物のレベルが「それなり」だということです。

 

「雇用しない」選択をしたことで

「それなり」のフリーランスと提携して

「それなり」の成果物ができあがります。

 

レベルが高い制作会社って、人材を自前で育てて

驚くほどハイレベルな成果物になって

圧倒的な成果が出たりします。

 

雇用責任を負って固定費リスクを自分が取らない経営者は、

組織の不安定性による潜在的リスクを取引先に全て寄せてるだけ。

 

誰かが取らなかったリスクは

必ずどこかに片寄せされるのであって、

都合よく消滅するわけじゃない。

 

やってみるとわかるけど、

リスクを取らないと『それなり』にしかならない。

 

だから他と差別化できる良いパフォーマンスを出すためには

採用して、育てて、成長痛に苦しみながら

リスクを背負う必要があります。

 

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編集後記

 

1人経営者は調子に乗っちゃいけません。

私は調子に乗ってましたけどね^^

 

楽に流れるとあんま成長できないです。