事業の一番いい形は

スタッフだけで自立して日々成長拡大する

ことではないかと思います。

 

私も含めて、零細経営者は仕事大好き人間なので

ついつい朝早くから夜遅くまでオフィスにいて

毎日臨戦態勢の戦時中みたいなもの。

 

拡大できなかったウェブ制作事業を思い返すと

私がずっとオフィスにいて、

社長が見える所にいるから部下は

『何でも社長に聞けば良い』

『社長に回答をもらおう』

と悪い意味で安心させてしまっていました。

 

私生活でいえば、頼りにされるのは良いことですが

ビジネスにおいて１人を頼りに会社が回るのは

全然良いことではありません。

 

だからまず手始めに1週間、

全くオフィスに行かずに近くの喫茶店やワークスペースで

仕事をしてみてください。

 

そうやって社長依存からの脱却を目指す。

 

社長がいないと頼る人がいないため

スタッフの自発性が育てられて、

事業が自動的に成長しやすい環境になります。

 

思い切ってゴルフ事業から全然現場に顔を出さない

スタイルにしてみたところ、

みんな自分のお店意識が芽生えて、なんか良い感じです。

 

結果だけ報告を上げてもらって、

現場で判断できないことだけ都度LINEをもらうくらい。

 

その代わり、私の時間はほぼ集客に使って

お客さんの流れを途絶えさせないようにしています。

 

集客さえできれば、あとは現場が上手くやってくれます。

 

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編集後記

 

まずは１日現場に出ないことから始めてみましょう^^