※この記事は自分に言い聞かせる意味で書いてます。

たまにいるんですが、事業を５つ持ってます。

美容室、整体、SNSコンサル、・・・・・です。

 

みたいな。

 

こういう人はだいたい成長してません。

 

どれも個人店レベルに毛が生えたくらいで、

５つすべて売上数億円以上のビジネスに育てている人はいないです。

 

そういう小粒な諸先輩方を見ると

「まず１つの事業で勝ち切る」

ことが重要だと感じます。

 

好奇心の強い社長は、事業が軌道に乗るとすぐ新規事業を始めます。

 

それだとどの事業も中途半端になるうえ、

変数が増えて経営の難易度が上がります。

 

いまの事業で利益が出ているなら、

まずはそれを徹底的に伸ばしましょう。

 

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編集後記

 

新規事業はじめたい欲を抑えるのが大変^^;

 

本当は流行りの飲食店、カフェ、医療系、福祉系、

もう一度ウェブ系、Youtube番組とか

色々やりたい。

 

けど、人間はそう万能にできてはいないので我慢してます。