なんか最近会社らしくなってきて

個人商店から抜け出しつつあるので

気づきをまとめてみる。

 

私は誰よりも能力が高いと思っているので

周りが変なことをしていても

昔から全然注意せずに「IQが低いなぁ」と

諦めているところがありました。

 

他人に興味がなくて、悪い言い方をすれば

自分が良ければあとはどうでもいいと考えています。

 

しかし組織を運営する上では私の考え方は最悪で

しかるべく７年前に全員退社するという事件が

起きてしまいました。

 

言いたいことを言わず、同じ空間にいるから

私も社員も不満が溜まっていたんだと思います。

 

それで、いろいろ研究した現時点の答えが

「すぐに注意する」ってことでした。

 

元々注意しないタイプなので、

注意するためには目を光らせる必要があります（笑

だからずっといると疲れるので、接触は最小限にしています。

 

強い組織の共通点は、

社長が「ルールを守れないならやめてくれ」

と言えることだと気づきました。

 

落書きされている壁には、どんどん新しい落書きが追加されるように

組織も「ダメなものにダメ」と言わなければ、不満が溜まってしまう組織になっていきます。

 

ルールを守らせることが上司の役割で、

ルールを破るクセが一度定着すると簡単には正せない。

 

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編集後記

 

面接・入社のときにルールを明確に伝えることが

一番重要です。