このメルマガでさんざん理念を馬鹿にしてきましたが

やっぱり理念は大事でした。

1〜5人くらいの超零細企業だったら

理念なんていりませんが、

10人以上になると理念が必要でした。

 

以前の主張

「綺麗事いってないで、まずは粗利を稼げ」

 

零細企業は日銭を稼いで生き抜くのに精一杯だから

粗利は非常に大事。

 

しかし社員が増えてくると

「会社の方針を教えてほしい」

「契約でどこまで押せばいいのか」

「部下をどう育てればいいのか」

 

そもそも社員がこんなことを思ってくれるなんて

期待してなかった私はビックリしました。

 

みんな私の意向を汲み取って会社に貢献しようと

思ってくれているんです。

 

正直、感動して人間に戻りそうになります。

 

なるほど、10人を超えたら自然と会社っぽくなってきて

方向性を求めるんですね。

方向性を決めるのは、やっぱり会社の理念でした。

 

理念、ねぇ。。。

 

効率よく論理的に稼ごう！

じゃだめか（笑

 

■□■□■□■□■□■□■□■□

編集後記

 

まぁ、ほんとは最初から私なりの理念はあるけどね^^