財務面で一番重要視しなきゃいけないのは

間違いなく「手元資金」です。

現金の強さの具体例

 

：：心の安定につながる：：

 

資金繰りに苦労した経験はないのですが

知り合いを見ている限り、

手元資金が少ないと思考レベルが極端に落ちます。

 

資金ショートを起こさないために思考の90％を使って

10％で本業の指揮を取るため負のスパイラルになってます。

 

：：安く買える：：

設備や不動産を買うとき競合に差をつけるには

現金で即決できることです。

 

「来月末の振込を明日振り込むので10％オフにしてもらえませんか？」

この交渉って意外と通ります。

 

：：攻めることができる：：

現金があれば、集客パートナーを雇うこともできるし

求人ポータルサイトにガンガンお金を使うことができます。

 

現金がないとお金のかからない集客や求人しかできず、

結果もなかなかついてきません。

 

では、どうすれば手元資金が厚くなるでしょう。

 

：：業績が良いときに限界まで借りる：：

拡大資金は銀行融資を使って手元資金を温存します。

さらに当座貸越枠の新設・増設を金融機関と交渉する。

 

：：売掛金を全力で回収する：：

売掛金の回収が苦手な心優しい経営者さんは苦手ですよね。

当然の権利として全力で回収しましょう。

 

：：在庫資産の現金化：：

会社にある資産をできるだけ現金化します。

安く売ってもお金が回ればOK

 

：：先払いのプランを強化：：

既存ビジネスで先払いしてもらえるように交渉する

 

：：短期的な資金調達：：

・ファクタリング（売掛金の早期現金化）

・リースバック（設備の売却→リース）

上記は経験がないですが、恒常的にやっている会社もあるようです。

 

：：リスケする：：

いよいよ厳しいときは

金融機関にリスケをお願いするのも手です。

倒産すると元も子もないので交渉に応じてくれるでしょう。

 

■□■□■□■□■□■□■□■□

編集後記

 

倒産防止共済っていう節税で有名な公的制度があります。

https://www.smrj.go.jp/kyosai/tkyosai/features/

連鎖倒産しやすい建設系だったら、満額800万円までかけたほうがいいね。