「いつか新規事業をやろう」「いつか英語をマスターしよう」

その“いつか”はカレンダーのどこにもありません。

六十代の貴婦人が嘆いた「一番の後悔は、動かなかったこと」という言葉は、

私たち経営者の未来予想図に赤ペンで書き込むべき教訓です。

 

完璧な資金繰り、完璧な人材、完璧な市場タイミング。

いつ来るの？

 

マグロは泳ぐのをやめた瞬間に沈むといいますが、会社も同じ。

泳ぎながらヒレを増設するくらいでちょうどいいのです。

 

もちろん準備ゼロで突撃すれば撃沈コースです。

しかし「不完全のまま始め、走りながら学ぶ」ほうが、

Excel の中で老化するより健康的です。

 

社内で英語が飛び交う日系企業だって、

最初はカタコトとジェスチャーの混合語から始まったはずです。

 

週に一度、初めての顧客へ電話を一本、

未経験の SNS で動画を一本、

社長自らライブ配信して汗を一杯

それだけで会社は少し前に進みます。

 

プラン A が穴だらけでも、走りながらパッチを当てれば なんとか見れるようになる。

行動の遅れで失うのは資金よりも、社員のワクワクと市場の空席です。

 

テーブルに残った椅子がなくなる前に、

お尻をねじ込むくらいがちょうど良い。

 

「社長が週末に DIY で作ったアプリ」と聞けば、

投資家より先に社員が目を輝かせます。

 

不格好でもコードが動く瞬間、チームの血流は一気に上がります。

その熱は、完璧なプレゼン資料より頼もしいと断言します。

 

後悔は静かに襲いますが、挑戦はうるさくて派手です。

だったら騒いだ者勝ちです。

 

そして何より、社長本人が一番ワクワクするはずです。

ワクワクの源泉は、予定表ではなく行動の中にしか湧きません。

 

今日中に「いつか」と言い続けている案件を一つ選び、

30 分で雑にプロトタイプを作ってみましょう。

 

明日の朝には、社員が「社長、なんか始めたらしいッスよ」とザワついてくれます。笑いが起きたらしめたものです。会社が動き出す音は、いつも苦笑混じりですから。

 

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編集後記

 

いつか◯◯したい、じゃなくて

少し◯◯やってみたら☓☓、と言えるようになりたいですね^^