元社長はなぜ不採用にすべきなのか

6人ほど、元会社経営者を面接したことがありますが

組織を乱す系の人ばかりで全員不採用にしました。

「この店舗、ここは改善すべきなのでは?」

「石橋社長、やっぱり上場や売却を目指しているんですか?」

とか面接で言ってくるんですよ(笑

 

どの立場で俺に言ってるんや、と閉口してしまいます。

 

確かに能力は高いんだよね(笑

ただ、現状認識とポジションの取り方が決定的に間違っています。

 

経営を一度くぐった生き物は客観・俯瞰して考えるクセがあって、

下っ端で入ってきた人が客観するクセがあると組織が壊れる。

 

自分で選ぶヘッドハンティングで元社長を入れるのはいいけど、

求職活動している元会社経営者はハズレだとわかりました。

 

かくいう私も組織乱す側の人間でして、

所属する団体やコミュニティもすべて辞めてます。

自分の会社だから組織を乱さない振る舞いができているだけです。

 

もちろん例外も多いでしょうが、

多くの会社経営者は事業が上手くいかなかったら

同業種への就職は無理だと思ったほうが良いです。

 

スキルがあったとしても、最終的にみんなから煙たがられます。

会社の中心で回してきた人が、何回も面接に落ち続けて、メンタル持ちますかね?

 

もし事業に失敗したら

低スキルでも出来る労働しかない。

 

背水の陣だと言うことを肝に銘じましょう。

 

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編集後記

 

経営って上手く行ってないと地獄です。

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