「それ、うちの真似ですよね？」

なんて言いたくなるとき、ありますよね。 

アイデアをパクられるとモヤっとします。

でも本当に重要なのは、そのアイデアをどう“回すか”。

 

ビジネスの現場では、

斬新なアイデアなんてすぐに陳腐化します。

 

逆に、凡庸に見えるサービスでも、

異常なまでに緻密に磨き抜かれたオペレーションで回っている会社は強い。

 

牛丼チェーン、宅配ピザ、コンビニのおにぎり…

 誰でも思いつく商品を、誰にも真似できない仕組みで提供しているから、

あの規模で回せるわけです。

 

「オペレーションなんて地味でつまらない」と思われがちですが、

実はここにこそ“経営者の美学”が現れます。

 

現場の1分1秒を短縮するための動線設計、スタッフ教育、クレーム対応フロー。 これを10年単位で改善し続ける執念こそが、ブランドを支える土台になります。

 

だから「うちのアイデアを盗まれた」と怒るより、

「うちのオペレーションは真似できないぜ」

とニヤリとできる経営者でありたいものです。

 

ビジネス素人は、アイデアだけで一発逆転を狙います。 

でも、長く勝ち続ける経営者は「シンプルさ×継続的改善＝真似されても負けない」をよく知っている。

 

今日もまた、地味なオペレーションの改善に頭をひねる。 

それが、価格競争と無縁の“圧倒的ブランド”を作る一歩なのです。

 

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編集後記

 

アイデアはいっぱい思いつくんだ！

みたいな人、居酒屋にめっちゃいます（笑

 

大事なのは行動に移して改善し続けることです。