■□■□■□■□■□■□■□■□

１．抗原検査キット

 

https://amzn.to/3BkzjPJ

ちょっと体調がすぐれないときにすぐ検査できるように

 

■□■□■□■□■□■□■□■□

２．万年営業赤字でいくことにしました

 

最強の節税に気づいてしまいました。

 

出張旅費規定？

今期利益の繰り延べ？

借り上げ社宅？
中小企業倒産防止共済制度？

 

そんなみみっちい話ではありません。

 

「店舗展開」

これこそが最強の節税だね。

 

例えば売上14,000万円、営業利益1,400万円の企業があったとしましょう。

店舗拡大で融資7,000万円を設備資金として投資していると

1年間の減価償却が1,400万円、これが5年続きます。

 

つまり営業利益は５年間ゼロになり、

キャッシュフローは1,400万円×５年分が貯まる。

 

利益を再投資し続けることで

万年営業利益ゼロだけど、キャッシュフローは潤沢になります。

 

黒字じゃなきゃ評価が下がる？

それは上場企業のお話。

 

我々中小零細企業は、市場を相手にせずに

銀行様がどう思うかで経営していいのです。

 

幸い金融機関は減価償却分で赤字になっているのは

引いて見てくれます。

 

つまり先ほどの例では、

金融機関側は営業利益率10％の企業と評価します。

 

だから融資は止まらないんですね〜。

 

■□■□■□■□■□■□■□■□

３．編集後記

 

IT企業の場合は、店舗は関係ないから

みんな人材に投資しまくってますね。

決算書上、汚くなるから私はやりたいくないけど 笑